宋世杰
Edmond Sai-Kit Sung
CMMI 高成熟度主任评估师
美国SEI授权的CMMI高成熟度主任评估师和讲师
从2010年开始专注为大陆, 香港和国外的IT企业利用CMMI的软件开发管理模型的咨询、评估和培训，为超过100家国内软件公司做过培训与评估， 其中包括40多个CMMI高成熟度项目（包括杭州：恒生电子、华云信息；北京：联想、中恒博瑞、神玥软件；香港/广州：自动系统集团；成都：银海、信通；长春吉大正元等）所以比较了解国内软件公司的情况，擅长软件项目管理与度量分析，除了CMMI以外，也是 PMP ，ACP培训师，曾任香港理工大学项目管理的兼职讲师。
2002年在香港创立 Processis 公司。
其他相关资质：六西格玛黑带（SSBB）；注册工程师（MHKIE），软件工程硕士。
书籍
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《A++敏捷开发实践》
这是浙江工商大学出版社出版的《A++敏捷开发实践》一书的样章网站，计划在2026年4月发布。虽然敏捷宣言已经有超过20年历史，但很多团队依然未能了解敏捷开发的原则与实践，导致过程改进效果总体效果参差不齐。这本书会用实际案例介绍实践的重点和原理，包括软件工程、项目管理、团队成员心理学、量化管理等，对开发团队和管理者都有帮助。
如想购买本书，请点击相关微店链接：https://weidian.com/item.html?itemID=7646234171，或扫描下面的二维码：
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《管理A++》
这是《管理A++》一书的样章网站，这小册是非卖品，有简体版和繁体版可选，是给买了《A++敏捷开发实践》一书读者的赠品，读者只需要提供买书的照片和收件地址、收件人、联系电话，发到这个邮箱获取：claire@processis.org。
很多学员都觉得管理很重要，但他们觉得管理的书太深奥了，难以读懂，这本书主要依据Dr. Ackof与Sally Bibb出版的"Management f-Laws : How organizations really work"，配合实际案例，让管理者也能轻松了解管理的重要原则。
感谢
2014年开始把一些培训、评估经验，配合软件工程/项目管理知识，写分享文章，在过程改进公众号和CSDN上发布；2018年教ACP敏捷课,加深了我对敏捷的了解,也发现很多人未了解敏捷开放的重点。初始时候缺乏经验，虽然有些很有趣的题材，但未能组成系列性文章，后面逐步某注销组成系列，分享文章也越来越多被转载。2022年受疫情令影响，少出差，可以有更多时间把文章组成书。
非常感谢我的老师、客户、学生和朋友们，因只有交流才能真正了解，写在纸上，跟授课是最佳的学习同样道理。这些宝贵经验也让我可以验证各种方法与思路是否实用。
感谢杭州的程文进（程先生一直关注项目管理、数据分析、AI应用，经验丰富，帮助验证书里相关内容）、徐洪洋、北京的洪一海（注）、王国军、赵丽、深圳的王绍军在百忙之中抽空提出文字上的建议。
也感谢朋友圈里各位老师、行业精英们分享经验和意见，其中包括北京的杨立东、纪钟涛、武宏伟；天津的韩淑军；上海的周青龙；杭州的姚钧、胡蕊莉；成都的郭平、胡小容、杨杰等。
最后，感谢都青青编辑，和无锡的陈镜庆、秦瑜准备初稿，帮助最后完成本书；也感谢香港大学老同学李启良先生对Mediawiki服务器、Linux、LATEX 等平台的技术支持。
（注：洪先生博览群书，提出很多可读性的高见，但不幸于24年12月突发急病英年早逝，我为他祈祷冥福。）